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2020年03月 アーカイブ

2020年03月01日

柿の種の比率

柿の種、、、ロングセラーですね。わたしも好きです。
これの、カキと(カキってなんだ^^??)ピーナツの比率がかわるようです。
今までは6:4でしたが、アンケートでは、「7:3」がいい、という結果になって、
それで今後はこれで変えていくのですって。
そんな単純なものなのか?笑

売れて行くにはこうした方がいいのかもだけど、面白い。

なので今後は7:3で比率が変わります。
ピーナッツが減るんだね、特に問題ないかな、自分的には。

ピーナッツだけ食べたいときもあるけどね、それはまた別の問題で、っと。
柿の種の比率で、人が今までがどうとか把握してるのかも疑問だけど、
でも、そういえば6:4だったのかもだね、、数えたわけではないけど。

すごいですよね、ガイコク人もあれは好きだし。
不滅な味と、パッケージだ。

2020年03月31日

経営力のない医者。リクルートドクターズキャリも紹介できないわ!

医師との金銭感覚なんてのは、私たちとは全く違うのは分かるのですが…個人病院を経営している医者ってどの程度の借金を抱えているのでしょうね?
一つの施設を作るのに有る程度の借金はするはずです。
銀行もどの位の金額をどの程度の返済期間で貸すのでしょうね。
私が働いている職場でも法人としての借金は何億かあるそうです。
次から次へと施設を建てずに、今あるものだけで行けば良いのにと思うのはやはり一般人の考える事なのかなぁ。
新しい施設を作ってそこが思い描くような収支が見込めると思い込んでるって事でしょうね。
普通は最低ラインの収支で考えないといけないだろうのにね。
そのせいで職員の給料が減ってるってのが分からんのでしょうかね。
自分たちの取り分は減らさないくせにね。
医者が全てそうではないのでしょうけどね。
我が職場の医者は経営力ってのがないのに事業を拡大しようとするからダメなんです。
それがまるでわかってないんですよね。
誰か教えてあげる人がいればなぁ。
お父さんである会長が言えれば良いのですが、会長自身も同じようなタイプですからね。
言った所で全くもって説得力が無いんですよね。
これは遺伝なんでしょうね。
医者でも経営力に力を発揮する方もいますけどね。
うちの病院の親子医師は全くもってダメなタイプのようです。
とにかくこれ以上の箱物だけは作らないで欲しいと願うだけです。
こんな病院だから例えばリクルートドクターズキャリアとかに医師の紹介を依頼しても全くこないんですよ。
リクルートドクターズキャリアなんて紹介すれば儲かるわけだから基本は人材を送り込みたいはずなのにリクルートドクターズキャリアの担当者が医師に推薦できないんだと思う。

そういえば大学病院に勤める友達看護師が愚痴っていました。
最近の研修医は勉強は出来るのかもしれないが人との付き合いが全くもって出来てない…と激怒していました。職場の人たちに挨拶もろくに出来ないのは百歩譲って許したとしても、患者さんにはもう少しきちんと挨拶をして欲しいと言うんです。その話をきいて、そんな事も出来ない人が医者になるのかと思うと恐ろしいですよね。挨拶うんぬんなんてのは幼稚園レベルの話です。小さな時に親に教えられてたら挨拶なんてのは誰でも出来るはずです。
もっと高度なことで腹を立ててるなら、まだ研修医になったばかりで緊張してるんと違うかなぁ~とでもフォローできるのですが、そんな話なら腹を立てても仕方があません。私だって激怒すると思いますしね。
それに、そんなレベルのことを今さら研修医に言うのも言いにくいですしね。
先生、挨拶はきちんとして下さいなんて言えないですよね。
あー頭が痛いと思います。
技術的なこともこれからだと思うのに、挨拶出来なかったら教える方も嫌になると思いますしね。
でもよく考えてください。そんな研修医ですらうちの病院にはリクルートドクターズキャリアとかは紹介してくれないんですよ?リクルートドクターズキャリアに見捨てられているわけですね。「リクルートドクターズキャリア(医師転職)の口コミ・評判は?」を見ればみんないい病院に転職しているのがわかりますよ。うちの病院は無理なんですよ。

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